本文摘要：2019年，浑沌中孕育出着新秩序，化肥产业生态也在自我重塑中步入新的转机。

2019年，浑沌中孕育出着新秩序，化肥产业生态也在自我重塑中步入新的转机。一方面，经济、政策、行业、市场、产业链、终端等方方面面再次发生的深刻印象变化，使化肥企业优胜劣汰、行业生态重构的步伐贞着减缓，领先生产能力加快出有清，产业集中度进一步提高；另一方面，随着传统市场的衰退及营销工具的失灵，化肥企业开始重返本源，以生态环保、绿色发展为方向，以产品科技创新和农业社会化服务为突破口，在艰难与挑战的夹缝中希望探索存活发展的新路径、新机遇。　　产业集中度急剧提高　　今年3月，江苏响水化工厂爆炸事件引起了一场全国性的化工安全性、环保风暴。

随后，江苏、广东、山东、黑龙江、浙江、湖北、河南等省先后实施了迁往改建和重开部分化工园区、传输化工企业数量等政策，通过安全性、环保、节约能源、质量四项倒逼机制和化工园区的新的分类布局，减缓清退领先生产能力。据理解，2019年，仅有山东、广东两省计划关闭、迁往的化肥及化工企业数量之后有将近万家。　　近日，鲁西化工子公司因弃城入园迁往获赔9.5亿元的消息日后公布，很快沦为行业热点。

此次迁往的鲁西化肥二厂是在原小氮肥厂的基础上改建而出，设备工艺以及厂区布局已无法符合当前的安全性环保拒绝。迁往后，该厂不仅能取得原料、能源、产业构建等方面的反对，厂区的环境等各项指标也取得了质的提高。事实上，近年来，不少化肥企业都以退城入园为契机，通过技术、设备、产业规划、安全性环保等全方位的升级，构建了自身的高质量转型升级，例如白四方、昊源化工、心连心等。客观来看，国家安全性环保产业政策的逐步放宽以及各地弃城入园规划的了解前进，不利于提升化肥产业的管理制度门槛，提高行业集中度，进而从源头上解决问题化肥生产能力不足、市场无序竞争、生态环境污染等问题。

　　叹2019，在安全性环保政策持续涡轮、市场萧条且同质化竞争相当严重的背景下，化肥企业经历了新一轮配对。一些企业轰然倒地，一些企业身陷泥潭：ST柳化、四川蓥峰倒闭整肃，ST河化、赤天化、ST宜化卖掉部分资产，ST盐湖、藏格经常出现巨盈与此同时，开磷、瓮福拆分，辉隆收购海华，中化有限公司鲁西，邦力达手牵手香丰等兼并重组、强强联合的新动作，则从另一个维度增进了化肥产业集中度的急剧提高。　　国家统计局数据表明，2018年，规模以上氮肥生产企业数量为201家，同比增加52家。与2017年仅2家企业并未亏损比起，氮肥亏损企业数量增加37家，亏损面大幅度收窄。

2019年，随着供给外侧结构性改革的了解前进，氮肥行业集中度更进一步提高，市场触底声浪，步入近十年效益最佳。2018年，规模以上磷复肥生产企业增加了146家，而磷肥与复合肥行业的利润率却比上年分别提升了0.1%和0.7%。

另外，今年的化肥上市公司半年报数据表明，随着领先生产能力的有序出局和供需结构的持续优化，我国基础肥行业盈利水平同比贞着提高。云天化、鲁西化工、华昌化工、四川美丰、新洋丰、司尔特、芭田等公司的营业收入和利润同比皆构建较大幅的提高。　　不难看出，化肥产业集中度的急剧提高，既不利于企业质量和效益的高水平发展，也不利于超越化肥产业间关联度不强劲、生产和设施体系不完善、技术创新能力差、产业的组织结构不合理等深层瓶颈。

而就目前头部企业市场占有率和行业综合开工率情况来看，我国化肥产业集中度还有相当大的提高空间，供给外侧结构性改革还有很长一段路要回头。　　肥料新品扎堆上市　　现阶段，全球化肥工业转入发展的调整期，绿色发展、节能减排、资源循环利用和因应生态农业可持续发展已沦为共识。

根据发达国家和地区的经验，随着农业现代化进程的逐步推进，对肥料等主要农业投入品的品质拒绝也不会更加低。当前，我国农业生产与资源环境之间的对立日益突出，化肥产业面对着极大的能源、资源、环保软约束。与此同时，随着人民生活水平的提升和对高品质农产品消费市场需求的提高，造成现有肥料品种结构与市场需求逐步僵化，无法适应环境农业高质量发展的节奏。

　　在今年的磷复肥经销不会、全国植保不会，以及其他各类农资行业展览上，以绿色、饲地、高效、电子货币等为特点的功能性肥料新品，已沦为还包括传统大化肥厂家在内的各类肥料企业的主打产品。不论是云天化、金正大、新洋丰、白四方、六国化工、中阿等传统磷复肥龙头企业，还是像海法、康朴、海大、汉和、佐田氏、金必来等特肥、微生物有机肥企业，皆发售了具备较高科技含量的肥料新品。综合来看，这些肥料新品在肥料形态、水溶性、营养用料、功能性等方面，较传统NPK肥料有了全面的提高，且大多具备保养土壤、强化作物抗性等电子货币效果。通过探讨有所不同地域、有所不同作物，这些特肥和增效肥料需要更为精准、科学地为作物获取养分，提升养分吸取利用率，从而协助农民用较少的投放，种出更加优质的作物。

　　值得注意的是，自2016年以来，以中农有限公司为代表的农资流通国家队也修筑特肥业务板块，通过对国际进出口资源的优化，持续引入性价比较高的国外优质特肥产品。今年，中农有限公司堪称明确提出了让特肥从价格重返价值的理念，将兹肝发展放到突出位置。终端市场的持续冷玉女，以及传统化肥企业由大化肥向大化肥+特种肥料的这种战略上的调整，毫无疑问对特肥行业的蓬勃发展打了一针强心剂。

　　从功能性微生物有机肥、助剂型增效肥料等特种肥料的蓬勃发展中管窥化肥产业，难于意识到，化肥行业未来仍将以绿色消费为导向，大大强化技术研发力量，调整产业结构和产品结构，减少资源研发强度，增加各环节投入品的用于，增加污染物的产生，前进仅有产业链向保护环境、高效、智能与环境人与自然共生的可持续发展方向迈向。　　农业社会化服务全面落地　　近年来，国内化肥企业轻营销、重服务的问题虽有所减轻，但油炸概念、召开、价格战等传统营销手段的过度用于，已相当严重欠下了栽种户特别是在是经作区农民的信任与冷静。再行再加粮食作物价格下滑、经不作价格波动大、自然灾害时有发生等问题，造成很多地区农民的栽种积极性减少，依赖农化服务买产品的思维早已权宜之计。

事实证明，农业高质量发展必不可少农业社会化服务力量的反对，这也为还包括生产和流通企业在内的化肥企业获取了转型升级的新路径。　　2019年，农服领域最引人注目的成绩就是无人机飞防的全面愈演愈烈。除了金丰公社、中化MAP、近于飞来、丰信等农服专业的组织之外，中农、祥云、浙农、绿园等更加多的化肥企业都正式成立了自己的飞防公司或飞防服务大队。

作为农业社会化服务的最重要的组织形式，2019年我国无人机飞防的作业面积多达4.5亿亩次，植保无人机的保有量预计将突破5万架，已沦为全球植保无人机保有量仅次于的国家。　　农业服务的本质在于提高农业生产效率，解决问题农业生产实际中的各种问题。

以无人机飞防为切入点进行的服务，有效地解决问题了土地集约化生产后的植保管理难题，极大地提高了一喷三防的效果和效率，使社会效益与经济效益获得顾及，因此受到农民的广泛青睐。飞防服务的蓬勃发展，是中国农业社会化服务的一个缩影。截至2018年底，全国农业生产托管地面积约13.84亿亩次，服务的组织数量突破37万个，服务小农户4194.37万户，占到全国农业栽种户的1/5。　　与农业发达国家比起，我国农业社会化服务力量虽然茁壮很快，但市场空间依然相当大。

随着我国农业社会化服务体系向着多元化、多主体、多层次发展，化肥企业将在其中扮演着更为最重要的角色。以省级农资公司为事例，如黑龙江倍富、广东天禾、浙农惠多利等，已基本已完成扎根本省、南北全国的布局。未来，这些公司几乎可以凭借完备的渠道网络优势，与生产企业及其他类型的农业服务公司、平台因应，以更为立体化、智能化、精准简化的服务，推展农业高质量发展。

　　2019年是化肥产业的巨变之年，绿色已沦为行业可持续发展的底色。作为承托行业阔步前进的两条腿，高质量的新产品和新的服务将为企业带给更大的茁壮空间。随着产业集中度的进一步提高，化肥企业也不会从无序竞争中逐步解放出来，将更加多的精力投放到为农服务、大力发展乡村的事业中。

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